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       企业是市场、创新和产业转型升级的主体，也是申请专利的主体，更是创造、运用、管理和保护专利的主体。企业不但能够通过申请专利来保护自身的产品、防范他人侵权，还能进行市场推广、用于产品宣传、利用专利申报项目获得资助以“反哺”技术研发等等。因此通过利用专利信息，能够加深对产业中国的企业，尤其是龙头企业的了解[1]。

 

       企业技术运用策略可以定义为企业为获取与保持市场竞争优势并遏制竞争对手，运用专利保护谋取最佳经济利益的总体性谋划。分析企业的技术运用策略，应从全局性、长远性、竞争性、纲领性、法律性、实用性、保密性等方面入手。 

 

       综合而言，在专利分析中可分为以下的专利布局策略和专利运营策略分析两部分。

 

       一、重点企业全球/中国专利布局策略分析

 

       对企业的专利布局进行分析，是指以专利的地域属性（Where）为主要参照系，对专利指标所表征的地域维度上的信息进行提取分析，并进一步分析出企业的布局策略。其主要从以下三个角度着手分析：

 

      （1）国家区域分布。专利制度自诞生之日起就具有地域属性。在专利的地域属性中最突出的一项就是专利的地域分布，其表征了申请人专利布局的选择和意向，也与申请人希望获得专利保护的范围密切相关。市场规模大、法律法规完善的地区往往是专利权人优先布局的选择。通过专利分析在不同国家的专利分布情况，可以掌握哪些国家或地区是专利的聚集区，在企业进入相应国家或地区时，还要根据各国专利法规进行深入的专利分析。

 

      （2）技术来源分布。通过对专利优先权的分析，可以得到该项专利最早提出国家或地区的信息，进而了解该件专利的来源地。据此可以初步估测出某项技术主要来自哪一国家或地区。在少数情况下，一些申请人首次提交专利申请国并非是专利申请人所在的国家或地区，而是其认为其技术相关产业具有一定影响力的国际，因此会给该指标带来一定的干扰。例如，我国台湾地区的很多企业的首次专利申请是在美国提出的，并以此为优先权进行专利布局。

 

      （3）省市区域分布。通过对中国专利申请数据省市区域排名分析，可以看出国内专利申请利用方面的整体情况，为区域经济依靠技术创新提升产业竞争力，以专利战略助推产业升级提供横向比较。

 

     【案例1】

 

     【分析项目】农业机械产业专利分析报告[2]。

 

       全球申请量按国家排名所体现出来的情况，一方面是由申请人的分布有关。全球重要的联合收割机生产商均聚集在日本（洋马农机、久保田、井关农机）、美国（迪尔、凯斯纽荷兰、爱科）、德国（克拉斯）等，因而可见国家的申请量直接受到申请人的申请策略影响。前苏联解体之前的申请量一直占据全球前列，因而即便是解体之后，申请量大量减少，但按总量计算，苏联地区的申请量排在了前五的位置。值得一提的是，虽然我国专利申请制度起步较晚（1984年），但是近年来我国专利申请量开始大幅度上升，由此我国专利申请量在全球范围内排名第四。另一方面，联合收割机各国申请量的大小与该国的农业发展情况、农机生产情况有关。日本的洋马、久保田结合本国地域特色而研发出半喂入式联合收割机，且在本国甚至亚洲地区大力推广这一机型，取得了很大的成功。日本申请人也较为注重知识产权的保护。以上两个原因，使得该国的联合收割机领域的专利申请量排在全球首位。美国、德国幅员辽阔，种植情况非常适于利用机械化、全自动化的设备，该两国的农机化开始得较早，科研和技术实力较强，因而使得该两国在联合收割机上的申请量排在前列。

 

       二、重点企业专利运营策略分析

 

       在美国等西方发达国家，专利运营已经成为普遍的专利现象，在DVD专利收费、德国展会专利查抄、欧美海关巨额知识产权扣货、美国337调查、频繁的海外知识产权诉讼以及企业并购事件中，都少不了企业专利运营策略的身影，专利运营的商业目标只有一个，就是实现专利价值最大化。

专利运营策略主要包括专利投资运营、专利整合运营和专利收益运营等环节。专利投资运营包括专利间接投资和专利直接投资等策略；专利整合运营包括专利盘点、专利池组合、专利联盟整合等策略；专利收益运营是专利运营的终极目的，主要包括专利许可、专利转让、专利融资和专利诉讼等策略，而专利融资主要包括专利担保、质押、信托、保险、证券化和出资入股等策略模式[3]。

     【案例2】

 

     【分析项目】增材制造产业专利分析报告[4]。

 

       注：上图世界地图的凹凸高度显示的是根据2012年全球创新指数所作的三维地图，排名越靠前高度越高，圆圈中的数字显示的就是全球创新指数的国家排名—数据来源：WIPO全球创新指数报告（2012）。国旗上面的数字表示EOS公司在该国/地区的专利数量。

 

       从图2中看出：EOS的专利布局基本上涵盖了图2中所示的其专利运营的布局区域，可见EOS公司深知“兵马未动，粮草先行”的专利布局策略，将其专利地域布局进行知识产权保护看作时期拓展市场的辅助手段之一。其次，EOS公司进行专利布局的国家都是全球创新指数排名前30位的国家。由此可见作为主营快速成型领域的EOS公司的服务对象与创新有着不可分割的关系，同时各个国家创新产业的发展又对增材制造的产业拓展、技术推动有着一定的激励作用。因为3D打印技术在工艺装备、材料研究、工程应用方面有较大的创新空间，能够改变传统的工业制造模式，能促进新产业、新技术的发展。